[博海拾贝0606]无忧的童年

博海两位业界大咖用独到的眼界和丰富的创新思维,重新定义了设计的意义。

但无商不利，拾贝被大幅度降低了价格的产品，拾贝经营者为了能从中获取利益，要么暗箱操作，拔高价格后再打低折扣，往往会给消费者留下暴利的不良印象。无忧已有销售商开始反思促销活动的出路了。

因此，博海市场会回归理性，回归稳健，也就是说上半年靠五一，下半年靠十一的镜象已经成为家具业的历史。所以，拾贝不能再靠‘五一与‘十一等节假日促销活动来自我救赎了。如果与去年相比，无忧今年的市场就更冷了。

常言说希望越大，博海失望也越大。但不管是那种或那些因素造成，拾贝淡季更淡，旺季不旺已成为有目共睹的事实。

活动促销是企业营销其中的一个组成部分，无忧但不等于营销的全部。

众所周知，博海国庆过后两至三周的时间里，家具市场基本无人问津，也就是说，绝大多数店面国庆节七天的销售额约等于当月的销量。并依靠成熟的信息技术和企业量身定做的ERP系统，拾贝打通了产、供、销整条供应链的协同，打通了生产制造和渠道服务的深度整合。

联邦自创业起就深深烙下自主创新、无忧独立设计的印记。今年首次将家具行业列入目录，博海联邦是唯一通过审定的家具企业，开创了行业先河，并再次证明了联邦在行业中的领跑者地位。

曾经独立设计的联邦椅以中西合璧的设计理念解决了中国传统家具的舒适性问题，拾贝不但在当时供不应求，拾贝被广泛仿制，并且历经二十余年，仍是家具市场的畅销产品。获选企业除了可以得到有关资金支持，无忧还会对高素质人才和先进技术产生集聚作用。